Projektmanagement
Gerne unterstützen wir Ihre Projekte mit unserer langjährigen Projektmanagement-Erfahrung in End-to-End, Interim oder phasenbasierten Mandaten:
Hardware: Von Konzept zum Medizinprodukt
Software: Frontend / Backend / Embedded / SaMD
Task Forces
End-to-End, interim oder phasenbasierte Mandate
Im Bereich der Medizintechnik meistern wir Herausforderungen durch das Setzen und Einhalten messbarer Ziele, die in enger Abstimmung mit Stakeholdern und Teams entwickelt werden. Unsere Expertise liegt in der erfolgreichen Zusammenführung von Hardware und Software zu einem integrierten Medizinprodukt. Dabei fördern wir die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit – von der Entwicklung bis zum finalen Release und somit zum gemeinsamen Erfolg.
Wir integrieren uns in Ihr Team und Ihre Prozesslandschaft – vor Ort, Hybrid oder remote.
Projektmanagement as a Service
Viele kleine Unternehmen und insbesondere Start-ups können von einer schlanken und kostengünstigen Projektmanagementstruktur profitieren, um die Planungssicherheit und Zielerreichung zu optimieren. Je nach Bedarf formalisieren wir Ihre Ziele und unterstützen Sie bei der Ressourcen- und Zeitplanung. In regelmäßigen Meetings mit Ihrem Team stimmen wir den Projektfortschritt ab und stellen sicher, dass wichtige Meilensteine eingehalten werden.
Wenn Ihr Unternehmen expandiert, bietet diese Struktur eine solide Grundlage, um neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die gewohnten Abläufe zu integrieren und intern weiterzuführen. So bleibt die Effizienz erhalten, während Ihr Team wächst und sich neuen Herausforderungen stellt.
